介紹：邊肖根據大家的需求，整理了一個關于《草根創業故事兩個》的內容。具體內容：基層創業需要資源沒有資源，錢沒有錢，人沒有人，只有靠不斷的激情，累和快樂。創業艱難，快樂。艱難是因為創業讓草根創業者承受了太多的負擔和痛苦，幸福是因為他們在創業的路上讀到了不一樣的東西.

基層創業需要資源沒有資源，錢沒有錢，人沒有人，只有靠不斷的激情，累和快樂。創業艱難，快樂。辛苦是因為創業讓基層創業者承受了太多的負擔和苦難，開心是因為在創業的路上看了不同的風景。這里有兩個由邊肖帶來的草根創業故事。

草根創業故事一

基層創業要經歷很多磨難才能成功。說起東升家里的八個兄弟姐妹，他十幾歲的時候就想出去做點生意。1991年來韓后，他只有57塊錢，30塊錢租了一套房子，開始在漢正街閑逛。現在他成了一家年銷售額過百萬的公司的老板，這似乎不可能。他用自己的努力一步步成功了！

草根創業者賣鋼珠賣洋蔥是真理

12歲離家出走后，譚東升回家一年。有一次，父親讓他和哥哥把家里種的洋蔥拿到街上賣。父親告訴他們的兄弟，洋蔥的成本是2美分/捆，所以他們可以在街上以5美分的價格出售。兩兄弟到了市場后，分別選了攤位。譚冬生很快就以3毛錢/捆的價格賣完了洋蔥。我哥不是賣五毛錢，而是一捆都沒賣。年輕的譚冬生不知道這是“薄利多銷”。說起東升最初在漢正街擺地攤的時候，鋼珠的成本是5分。別人賣2個1元，而談東升賣4個1元。一個雖然少賺了2分錢5分，但是銷量卻增長了好幾倍。

草根創業令人驚訝。過時的商品賣得很好

在漢正街站穩腳跟后，談東升的商人的潛力越來越釋放，在關鍵時刻往往出奇制勝。1999年夏天，一種叫“跳跳娃”的玩具在武漢三個鎮流行起來。漢正街很多商家抓住了這個商機，賺了不少錢。雖然反應比較滯后，錯過了最好的機會，但譚東生并沒有錯過學習的機會，火速趕往浙江義烏的條條洼廠家實地考察。

玩具往往是一陣風。這時，“跳跳娃”在市場上已經明顯滯銷。“出廠價也在不斷下跌，一天一價”。譚東升認為，趁著便宜貨回去，可以發大財。留守妻子對武漢的市場非常清楚。“商品飽和，大量滯銷。漢正街大部分商家已經開始向義烏廠家退貨。這個時候怎么進貨？”

但譚東升有自己的想法，“武漢已經過了火，但是下面的城市應該有滯后效應”。他仍然背著妻子，把幾件便宜貨運回武漢。此時的漢正街市場幾乎沒有“條條娃”，二三級市場的“條條娃”火爆如期而至。當時巨大的漢正街只談東升有庫存，幾輛車很快就賣完了。雖然錯過了第一波行情，但譚東升在最短的時間內賺的比誰都多。

草根創業教人做生意，留住核心客戶

在譚東升店里賣過貨的人，幾乎都會成為他的常客。他們是我最大的財富。無論是誰來店里買東西，譚冬生總是很坦白的給顧客一個合理的價格，并建議顧客先看看其他店的價格，“貨比三家，不要上當”。他能做到這一點，是因為他對自己的產品、價格和購買渠道有信心。對于大部分商品，他肯定能在正漢街做到同行業最低價。他常說的是，他說：想發財，去萬通工會找優質拖鞋供應商！錢不是一次能賺到的。“我絕不會輕易放過一個大客戶”。他關心自己的生意，就像關心大客戶的生意一樣。時刻給客戶打電話，詢問對方近期的經營情況，教給客戶一些經營方法，及時從市場上游告訴他們情況，讓他們及時調整策略。

想做規模經營，做總代理

漢正街有上千家店鋪，商品同質化嚴重。“漢正街像我一樣的節日禮物近60件”。同樣是做禮物。談東升希望有不同的做法。“我不太喜歡和終端接觸，因為這樣會帶來賬難收的問題。”在他看來，出路在于規模化經營，“我希望能夠成為漢正街商家的供應商”。目前，我公司的規模是湖北乃至華中地區最大的節日禮品中最大的。這一點得到了他的同事張老板的認可，“他的確是舉著漢正街的旗幟過節送禮”。僅去年圣誕節期間，譚東升的銷售額就達到了100多萬元，“今年圣誕節將超過200萬元”。譚東升旗下的吉利禮品公司因其規模優勢，成為湖北眾多禮品品牌的總代理。獲得總代理權是他最大的“王牌”。

因為他掌握了大量的購買渠道，現在漢正街市場的大部分禮品商家都是他的客戶。57元從他開始職業生涯開始，就創造了數百萬的銷售傳奇。作為草根創業的典范，東升有更長遠的規劃。在接下來的幾年里，他將開設自己的工廠。他想向浙江義烏小商品市場學習，打造自己有市場競爭力的品牌，努力把漢正街的小商品帶入義烏市場。

草根創業故事二

貧困生白手起家創業一年3萬元！很多人因為家庭經濟困難，需要國家助學貸款讀大學。2008年畢業于西南政法大學刑偵學院的云坦就是這樣一個貧困生，但他自己開了一家DIY餐廳。學生不僅可以來吃飯，還可以自己練習烹飪。現在，云坦已經通過打工賺到了3萬元的啟動資金，正在一步步實踐自己的目標。

工作掙第一桶金

一年賺了3萬，對于大一新生來說不是小數目，但是無錫出來的云坦做到了！上周五，大男孩講了一個故事，講的是如何在自己的餐廳里賺到第一桶金。

“新生入學是貸款交學費，每個月只有300元的生活費。”2008年，云坦加入學院外聯部，聯系了石橋鋪的一家商場做電腦銷售。每臺電腦收100到200元的提成。云坦說，每個周末，他早上7點去石橋鋪。到了商場，他不僅賣電腦，還注重電腦組裝和維護。隨后，云坦在學校成立了一個電腦團購服務團隊，一個學期收入1萬元。

大一下半年，云坦去商場兼職賣彩電，用家教和幫計算機學校招生的收入，一年攢下3萬元，賺到了第一桶金。

創造力來自工作經驗

從大二開始，云坦就開了一家餐館，但與其他餐館相比，它很特別。“你可以點兩個菜，坐下來慢慢吃。也可以去廚房熬個飯癮。廚師也可以給你指導。”云坦說，這個想法來自一次工作經歷，當時他在一家酒店的廚房做了2個月的苦力，熟悉廚房的操作流程，學到了很多家常菜的做法。當我們行動時

李殊是這里的常客。李殊笑著說她以前很少做家務。結果在這里煮了幾次后，在廚師的指導下，她的廚藝有了很大的提高。寒假回家，給爸媽看手，做了一桌子菜。我不知道我有多驕傲。

除了炒菜之外，云坦還有更多餐館將食物送到門口，為同學和老師提供便利。

學習管理經驗和技能

“其實工作只看自己的收入，做老板要看管理層的努力。”云坦說，餐館里的每一份訂單都有三重單據，送餐的人應該把單據和飯菜一起送到臥室，這樣晚上結算就清楚了，也方便了我們的查詢和管理。而且學生收10張收據可以免費得到一瓶飲料，收20張收據可以得到一盒午餐。這樣學生就愿意收藏了。

現在，云坦每天早上6點起床去市場買菜，8點上課，中午給餐廳送餐，下午繼續上課，下課繼續送餐。云坦說，創業很辛苦，但是餐飲業蒸蒸日上，這讓他很欣慰。他笑著說，他在創業中也學到了很多管理經驗，不僅有管理技能，還能協調員工之間的關系。

簡短評論：

云坦白手起家，靠打工賺錢開了一家餐館，這真的讓我們很佩服。創業除了資本和經驗，還需要什么？云坦的經驗告訴我們，堅持創業很重要。每天早上6點起床買菜。不是每個人都能獨自完成的。在創業的路上，你要全身心的投入。如果你不堅持下去，你肯定不會成功。單靠熱情很難維持下去。